创办人为何选择我们

是运营者主导参与,不是企业掮客

大多数咨询公司站在场边观察。我们曾在您正争取进入的董事会里。我们的创办人同时担任马交所上市公司的董事经理与首席执行官;我们的董事们曾主导 PCAOB 审计、起草 SEC 申报文件、亲自站在敲钟台上。这种经历改变了我们能告诉您的事情,也改变了我们不会告诉您的事情。

我们先诊断,再治疗。如果我们认为您不适合上市,我们会直说,也会告诉您怎样才能改变这一判断。在我们接到的初次对话中,约三分之一以建议另一条路径或更长的准备时间收尾。我们的口碑,是我们没接的项目堆出来的。

申请保密评估
6
现行委任与协助上市项目
3
交易所:马交所、纳斯达克、纽交所
25+
创始人全球创办与经营经验年数
企业医生

资本先行,企业接力

为公司注入资本是简单的部分;把它打造成市场信赖的公司,才是真正的工作。Robinhood 企业像医生对待病人一样对待一家公司:先诊断,再开方,随后由治理、审计、税务、资本与上市执行等领域的专家团队,将每一项交付物汇聚成一条通往敲钟的清晰路径。

我们如何参与

以结构设定选择性

Robinhood 企业仅以两种方式与公司合作,且只有这两种。两者皆以利益对齐为前提:我们仅在 Robinhood 生态体系已注入资本的项目中担任执行方,让我们的成功与您的成功从第一天起就紧紧相连。

模式一

管理中的上市公司

对于 Robinhood 生态体系所持有的上市投资,我们承担其企业、治理、投资者关系与资本市场工作流程,以同一支自律团队支撑每一家公司。当前的管理名单请见关于页的集团结构

模式二

已投资的合作公司

对外,我们仅在 Robinhood 生态体系(Ventures 或 Robinhood Capital Sdn Bhd)已注入资本的项目中担任执行方。这种利益对齐让我们能以同等深度参与您的 IPO 与上市后阶段。

如果您是一位创办人,希望在股东名册之外另寻顾问,我们会为您推介合作机构。如果您希望我们与您并肩走完全程,那就从一场资本层面的对话开始。

上市路径

十八个月。五个阶段

每一项 Robinhood 企业委任都按同样的五阶段路径推进。每个阶段有明确的范围、交付物清单与退出节点。您看得见自己付的钱买了什么,也可以在合理的时机停下来。

01

诊断

第 0–2 个月。对照所选交易所 (马交所 LEAP / ACE / 主板、纳斯达克、纽交所) 进行就绪评估。我们绘出今天与上市当日之间的差距。如果还不到时候,我们直说。

02

重组

第 2–6 个月。控股公司搭建、股权梳理、董事会重组、专业委员会章程。这是交易所与审计师最先审视的企业基础架构。

03

审计与文档

第 6–14 个月。美国上市的两年期 PCAOB 审计周期、招股书 / S-1 / F-1 起草、尽调档案、内部控制。这是最慢的阶段,也是大多数项目卡住的阶段。

04

申报与路演

第 14–17 个月。SEC 申报、监管反馈往返、交易所申请、投资者教育、定价策略。承销商、做市商、转让代理的委任。

05

上市与稳市

第 17–18 个月起。定价、配售、上市当日、禁售期管理、上市后第一个季报周期。我们不会在敲钟那一刻就转身离开。

上市当日

从静默的上市筹备到敲钟那一刻,Robinhood 企业是这一里程碑背后的运营平台,而非场边的旁观顾问。

我们实际做什么

六大服务领域。具体可交付物

覆盖企业全周期的端到端服务,围绕具名输出建构,而非形容词堆砌。

上市就绪与路径选择

交易所匹配分析 (马交所 LEAP / ACE / 主板 · 纳斯达克 · 纽交所)、上市前重组、控股公司搭建、董事会重组、18–24 个月时间表规划。

审计与报告纪律

PCAOB 级审计机构协调、内部控制框架、财务报告日历、季度结账节奏、信息披露准备。

资本架构与上市前融资

资本结构设计、上市前过桥融资、可转债 / 优先股工具、基石投资者识别、上市前股权清理。

监管与法律协调

SEC、交易所、各司法辖区律师团队的协调。S-1 / F-1 / 招股书起草。承销商、做市商、转让代理的委任。尽职调查档案与问答管理。

上市后运营纪律

投资者关系项目、董事会与专业委员会运作日历、季度报告与 10-K / 20-F 纪律、禁售期解禁管理、二级配售就绪。

跨境网络激活

与 PCAOB 注册审计师、美国证券律师、券商、转让代理的直接关系。吉隆坡 · 香港 · 新加坡的区域银行引介。创办人 CEO 同侪网络以利标杆比较。

委任模式

分阶段。明确范围。与里程碑挂钩

我们不按开放式工时计费。每一项委任按上述五阶段结构推进,各阶段有明确的范围、交付物清单与该阶段费用。您看得见自己付的钱买了什么,也可以在合理的时机停下来。

费用分为常规顾问费 (覆盖持续咨询与团队工时) 与里程碑费 (按具名交付物结算)。在结构允许时,我们会与自己服务的委任共同投资,因此我们的部分经济利益与上市成败挂钩,而不仅仅是上市尝试。

这种模式在区域咨询行业并不常见。如果我们坐在创办人那一边,这就是我们想要的方式。事实上,我们曾经就坐在那一边。

这为什么重要
  • 不存在按未明确范围工作收取的常规顾问费。
  • 阶段间的退出节点,您可以无负担地停下来。
  • 里程碑费按交付物结算,而非按投入工时。
  • 在结构允许时,发起方可以共同投资。
  • 委任书一开始就锁定范围、费用与退出节点。
为什么选择 Robinhood 企业

运营主导。从设计上就诚实

四点结构性差异,让 Robinhood 企业的委任与一般区域咨询行与大型专业服务机构有所不同。

01

运营主导

我们的创办人同时担任马交所上市公司董事经理与首席执行官。我们的董事们曾主导亚洲与美国市场的多项 IPO 项目。我们不是空谈上市的顾问,我们做过。

02

诚实筛选

我们会拒绝认为不会上市的委任。我们的口碑,是没接的项目堆出来的,以及我们建议的更长准备期。

03

跨境专业网络

PCAOB 审计师、SEC 律师、转让代理与券商都在我们的直接网络内。这些关系花了 25 年以上累积。一通电话就到位,不需要再做引荐。

04

贯穿上市

我们不在上市当日转身离开。上市后治理、IR 节奏、禁售期管理、二次融资规划都属于同一项委任,因为这是大多数刚上市的亚洲公司最容易出问题的阶段。

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